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中国投资者希望在未来复制高回报的愿望,体现在他们积极将资产配置到中国和全球的私募市场。从两个方面来说这种做法值得理解,一方面中国除了房地产相关的投资,二级市场的表现除了少数暴涨的年份,绝大多数时间表现令人失望;而私募市场的先行者取得的巨大成功吸引了后来的效仿者,“人无股权不富”成了中国人耳熟能详的金句,尽管在发达国家没有类似的说法。另一方面,中国投资者的外国同行,特别是高净值人群和机构投资者,包括捐赠基金、家族办公室、保险公司、养老金、国家主权基金等等,这些年以有限合伙人(简称LP,基金的运营管理人被称为GP)的身份投入到私募市场的资金同样保持了高速的增长,从2006年的3万多亿美元增长到2016年上半年的接近8万亿美元(见下图),这也同样对国内的投资者产生了“磁吸效应”。美国总统大选后,诺曼尼在《华盛顿邮报》上撰文,谈她作为一个穆斯林、一个女人、一个移民,为什么投票给了特朗普。后来才知道,她的经历和我工作和学习的地方不无交集:她曾就职于《华尔街日报》,曾在乔治城大学任教。说得更准确些,是没有看得见的员工。餐厅里有五六个厨师配餐,但是他们完全在后厨工作。就餐时,通常顾客不会与Eatsa的任何员工互动:顾客通过智能手机或者平板电脑点餐并付款,然后从显示其姓名的餐架上取餐。价格低廉,初期评价都相当好。尽管关于过去几十年在美国际留学生数量增加的数据数不胜数,然而作为一个高等教育的研究人员,我竟然找不到一个关于美国高校针对留学生服务的工作人员数量变化(或者持平)的数据。比如说,在数量上,美国大学国际学生事务处、事业辅导处、咨询中心针对国际学生的行政人员,是否有所增加?在服务质量上,这些从业人员是否具备足够的文化感知能力,为越来越多的国际留学生提供学术和行政方面的支持?

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